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中国能建集团(股份)召开2016年市场开发工作会议
发布时间:2016-02-03   信息来源:东电一公司   字体大小:

     126日下午,中国能建集团(股份)在京召开2016年市场开发工作会议,提出要认清新形势,把握新机遇,适应新需求,持续推进国际业务优先发展战略落地,确保国内外市场开发目标的全面完成。

  中国能建董事长、党委书记汪建平出席并讲话,总经理、副董事长、党委副书记丁焰章主持会议并作总结讲话,董事、党委副书记、副总经理张羡崇宣读20142015年度市场开发表彰决定,党委常委、副总经理于刚作2016年国际市场开发工作报告,党委常委、副总经理兰春杰作2016年国内市场开发工作报告。

  2015年,中国能建国内市场开发签约目标超额完成,市场优势继续巩固,非电工程市场开拓取得新进展,高端市场开拓取得新突破,产业链协同效果进一步显现,市场开发管理进一步改善,客户营销工作不断加强,市场开发能力继续提升。国际市场签约目标超额完成,并继续保持稳定增长,行业地位不断巩固,市场开发能力逐步提升,协同经营格局不断完善,风险防控水平明显提高。

  汪建平在讲话中强调,要高度重视市场开发工作、重视经营工作投入与机制,要明确自身在全产业链和全生命周期服务上的整体优势及分工优势、利用优势整合资源,要在风险可控前提下创新商业模式、通过PPP等方式促进市场开发,要加强产业链上各业务的协同经营、注重共赢共进,要利用好国际分公司这一经营平台、打造”中国能建”国际品牌,要规范合同运作、强化市场开发的统一管理。

  于刚在报告中指出,要加强国际业务顶层设计、促进优先发展战略落地,要推动重点项目签约、狠抓融资项目生效,要加强信息收集与交流、精选优质项目,要主动研究、积极寻求业务模式和领域的突破,要加大资源整合力度、推动资源集中,要加大品牌推广力度、塑造知名国际品牌,要加强风险管理、促进合规经营,要强化诚信意识、增强项目履约观念。

  兰春杰在报告中指出,要做好市场开发布局,加强新业务市场开发,深化高端市场开发,继续推进非电市场开发,发挥总部经营平台作用,搭建高端营销体系、更好地服务所属企业,做好产业链协同经营工作,加强执行力建设和市场开发能力建设。

  丁焰章在总结讲话中指出,务必要保增长,确保完成全年签约任务,要大力提升全集团协同经营的成效。他强调,市场开发系统是企业生产经营的先行者和开拓者,承担着重要责任和光荣使命,要做好会议内容的传达学习、抓好会议精神落实,新的一年确保超额完成签约任务。

  会议对20142015年度的国际、国内市场开发标兵单位、先进单位和先进个人进行了表彰。

  中国能建董事丁原臣、王斌,中国能建领导聂凯、吴春利、周厚贵、李子勇、陈关中、王保国,中国能建监事傅德祥、韦忠信、连永久、茅向前,中国能建高管吴云、吴汉明、周小能、段秋荣,中国能建副总师总部各部门负责人、所属各单位主要负责人,葛洲坝集团、中电工程、中能装备总部分管市场开发的负责人和职能部门负责人参加了会议。

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